Partner für wichtige Projekte

Komplexe Projekte brauchen starke Partner. Buckstay steht seit 2011 für verlässliche Beratung und erfolgreiche Umsetzung industrieller Großprojekte. Wir helfen dabei, Hürden zu überwinden, Risiken zu minimieren und Projekte sicher zum Ziel zu führen. Vom Projektmanagement über das Risikomanagement bis zum Vertrags- und Claimsmanagement bieten wir ganzheitliche Unterstützung aus einer Hand. Mit unserer Erfahrung erkennen wir potenzielle Probleme frühzeitig und sorgen dafür, dass aus Herausforderungen keine kostspieligen Verzögerungen werden. Unsere Experten verfügen über Know-how aus über 250 Großprojekten in den Bereichen Energie, Prozessindustrie, Maschinen- und Anlagenbau und können jederzeit Arbeitspakete in Ihren Projekten vollständig übernehmen oder Sie nur punktuell unterstützen.

Operative Projekteistungen

Projektmanagement

Komplexität erfolgreich managen.

Projektsteuerung

Termine. Kosten. Qualität.

Vertragsmanagement

Klare Regeln, klare Wirkung.

Risikomanagement

Sicherheit durch Weitsicht.

Projekteinkauf

Klug einkaufen, besser bauen.

Claimsmanagement

Lösungen statt Konflikte.

Projektmanagement

Komplexität erfolgreich managen.

Projektsteuerung

Termine. Kosten. Qualität.

Vertragsmanagement

Klare Regeln, klare Wirkung.

Risikomanagement

Sicherheit durch Weitsicht.

Projekteinkauf

Klug einkaufen, besser bauen.

Claimsmanagement

Lösungen statt Konflikte.

Beratung und Expertenlösungen

Managementberatung

Mit Strategie und Methode zum Erfolg.

Expertenlösungen

Passende Expertise auf Abruf.

Managementberatung

Mit Strategie und Methode zum Erfolg.

Expertenlösungen

Passende Expertise auf Abruf.

Nutzen

Wir bringen komplexe Projekte sicher ans Ziel

Wir verzahnen Fachwissen, Umsetzungserfahrung und Delivery Management – damit komplexe Großprojekte strukturiert gesteuert und verlässlich umgesetzt werden.

1

Fachkompetenz und Lieferfähigkeit

Wir bieten interdisziplinäre Kompetenz: Ingenieure, Betriebswirte und Juristen. Unsere besondere Stärke ist die exzellente Lieferfähigkeit durch unser eingespieltes Delivery Management.

2

Konzept und Umsetzung

Wir steuern die Wechselwirkungen zwischen technischen, kommerziellen und vertraglichen Aspekten. Wir verbinden strategische und konzeptionelle Beratung mit starker Umsetzungsexpertise in der Abwicklungsphase.

3

Best Practice

Wir bringen Fach- und Branchenexpertise in der Planung und Abwicklung von Großprojekten ein. Wir verfügen über praxiserprobte Konzepte, Werkzeuge und Vorlagen in unseren Kerndisziplinen.

4

Starkes Netzwerk

Wir verfügen über ein Netzwerk aus starken Partnern in angrenzenden Disziplinen. Hierzu zählen Ingenieurbüros, Technische Gutachter, Einkaufsberater und Anwaltskanzleien.